La importancia del Reclutamiento

Para seguir avanzando y creciendo como empresa hay que tener a la gente adecuada en las posiciones adecuadas.

¿Cómo lo manejan nuestros reclutadores?

Reclutamiento

Un proceso efectivo de reclutamiento se enfoca en: buscar candidatos internos y externos. No hay que tomar la ruta fácil al contratar a una persona simplemente porque este sea un candidato interno. Nuestros reclutadores usan su tiempo investigando que método de publicidad se dirige a la audiencia que están intentando atraer.

Selección

Se enfocan exclusivamente en las habilidades estas buscando para tu candidato, diseñamos tus entrevistas para que te puedas concentrar en personas con esas habilidades. De igual manera, toman nota acerca de las fortalezas que le faltan a tu equipo actual. Si tienes tres personas con excelente capacidad para comunicarse por escrito, pero se les dificulta presentarse ante una audiencia más amplia, selecciona a personas que te puedan ayudar a cerrar esa brecha. Si no encuentras a alguien dentro de tu primera terna, comenzamos de nuevo con una segunda. Tomando en cuenta la retroalimentación que nos proporciones.

Satisfacción Laboral

Un beneficio al contratar nuestro servicio es escoger al candidato adecuado para la vacante, y que su capacidad de trabajar sea de una manera autónoma. Un colaborador que no se auto motive o sea autosuficiente es una fuga para la administración, del equipo y la empresa en general.

Evita Problemas

El personal inefectivo cuesta caro. Una cantidad amplia de tiempo, energía y recursos se utilizan para hacer de una persona mediocre y con pocas capacidades, alguien exitoso y efectivo. En muchos casos no importa la cantidad de capacitación o preparación, motivación o disciplina que se usen para intentar mejorar a una persona complicada. Es por esto que es crucial depender de un proceso de selección y reclutamiento, donde se aplican pruebas psicométricas, para medir el carácter y el temperamento del candidato  y así evitar problemas a futuro.